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                欠款+裁人 看尚危機折射互聯網電視寒冬
                來源:http://www.off2disney.com2017/12/20 17:49:10

                      互聯網電視的境況就如同北京冬季的氣候一樣寒冷刺骨。近來,互聯網電視品牌看尚電視被曝拖欠供貨商貨款、大幅裁人的音訊,折射出整個互聯網電視商場的近況。南寧格蘭仕電器售后維修在過去幾年,互聯網電視品牌經過賤價的硬件、智能體系和豐厚的內容成功跑馬圈地,但隨著液晶面板價格的上漲,企業開端承受不住價格戰形成的虧本。上一年年中互聯網電視的商場份額一度高達20%左右,但最新數據顯現,商場份額僅剩下10%,互聯網電視的商業形式正備受質疑。

                  裁人風云

                  網上曝出互聯網電視品牌看尚電視拖欠供貨商貨款、大幅裁人的音訊。依據家電消費網報道,有看尚職工將截圖發到了互聯網途徑脈脈上,并表明“看尚扯下遮羞布”、“逼迫職工離任還不給薪酬”、“對近億供貨商欠款漠不關心”等問題,公司紊亂狀況可見一斑。

                  隨后看尚方面臨北京商報記者回應稱,日前公司進行了重組,對一些人員進行了調整,后續開展將來會發布。另據看尚對其他媒體的回應,該公司在未完成架構調整的狀況下暫時不會有新品上市,一起,該公司承認推延結算項目款,但表明均是在合作兩邊協商一致的狀況下進行的暫時延期。北京商報記者還聯系了通訊錄上的兩名看尚商場部職工,對方均表明現已離任。

                  互聯網電視品牌看尚隸屬于舉世智達,由華文傳媒、達華智能、國廣東方一起出資組成。作為CIBN互聯網電視的硬件途徑,占盡資源優勢的看尚出路被廣泛看好,而此次曝光的新聞卻展示了這家快速開展的創業公司不為人知的一面。

                  據報道,一家與看尚簽約的廣告公司泄漏,盡管合同還未到期,但幾個月前看尚就沒有了宣揚推廣的需求??瓷邢掳肽甑臓I銷要遠遠小于上一年,甚至上半年。在11月初,每個商家都在備戰“雙11”的時刻,看尚挑選了保存作戰,求穩后再開展。

                  看尚創始人付強此前泄漏,兩年來看尚用戶現已打破了300萬,2017年末將打破500萬,2018年方針累計1000萬用戶。但就現在被曝出的音訊來看,能否完成這樣的方針仍是個不知道。

                  其實,看尚現在的“遭受”并不是個案,而是整個互聯網電視商場的縮影,走“薄利多銷、內容盈余”形式的互聯網品牌,在本年紛繁消聲匿跡。

                  熱潮闌珊

                  從2013年開端,由樂視、小米兩家牽頭,逐漸鋒芒畢露的互聯網電視產品在商場上掀起了一陣熱潮,許多沒有實體工業布景的互聯網公司紛繁“跳河”,作為開拓者創建新品牌,招引投資人砸錢,將新生品牌“適得其反”,此階段的電視商場迎來了品牌大爆發階段,業界也將互聯網電視們稱為“攪局者”。

                  盡管這些企業具有片源自在可選、廣告時長較短、智能體系可完成功用更豐厚等長處,但它們能敏捷成為客廳文娛商場的寵兒,更重要的原因是價格低。2015-2016年是互聯網電視各品牌奮斗最嚴峻的時期,擔負代工費、版權費等各種本錢的互聯網電視廠商們,開端了一輪又一輪的惡性競爭,55英寸電視2000多元,“你賣電視送會員,我賣會員送電視”,賣一臺賠一臺的現象在這個商場中現已成為了常態。

                  好景不長,時刻轉瞬來到2017年,本年互聯網電視各個品牌的日子變得舉步維艱,頗有幾分大起大落的悵然。

                  家電分析師梁振鵬表明,互聯網電視開展的特征就是質次價低,消費者心里現已形成了對互聯網電視的認知,如果不是價格低就沒理由買,但在本年,互聯網電視品牌逐漸承受不了虧本。從2016年上半年到現在,液晶面板價格飆升,依照不同尺度上漲了50%-100%,而液晶面板在電視機制作本錢中的比例占到了50%以上?!暗麢C廠商并未像面板廠商那樣漲得那么多,只上漲了10%-20%,帶來的直接結果就是整機廠商贏利空間下降??瓷鞋F在的狀況與液晶面板上漲也有必定聯系?!?/p>

                  我國電子商會副秘書長陸刃波在昨日舉行的“2017我國平板電視職業大會”上稱,蒙眼狂奔的互聯網電視商場份額只有10%,外資品牌占有15%,國產彩電品牌仍然是主力,占有75%商場份額。

                  除了液晶面板上漲的原因,陸刃波指出,互聯網電視品牌開展惡化還由于互聯網電視企業缺少有用供應鏈,自身沒有話語權;首要依托本錢融資,產品制作才干簡直為零;信任危機引發用戶謹慎購買,形成惡性循環;產品、內容同質化嚴峻,缺少創新,盈余形式軟弱。

                  數據顯現,到2017年6月30日,暴風統帥(暴風TV的主體公司)的凈資產為-2.36億元,2016年虧本3.58億元。加上2017年1-6月虧本1.29億元,只是18個月,暴風TV就虧本了近5億元。

                  在因戰略重組從本年7月停牌近5個月后,暴風集團在12月7日宣告,暴風集團的子公司暴風統帥擬進引入投資者東山精細、如東鑫濠,兩邊擬各出資4億元認購暴風統帥新增注冊本錢467.84萬元,各獲其增資后10.53%股份,暴風統帥算計獲增資8億元。

                  但據暴風集團CEO馮鑫稱,此次融資的金額并沒有完全掩蓋暴風TV的虧本,暴風TV預計2019年完成公司盈余。馮鑫此前就曾泄漏,上一年每賣出一臺暴風TV,會虧本300-400元。依托內容補貼硬件,盡管看起來很美,卻逃不過虧本的實際?;ヂ摼W電視沒能引來職業繼續革新,自身反倒陷入了生計危機。

                  商場洗牌

                  我國電子視像職業協會數據顯現,本年上半年,彩電零售量2181萬臺,同比下降7.3%,預計全年零售量4792萬臺,同比下降5.8%。出口同樣出現下滑,據海關部分計算,本年1-5月,我國彩電出口量2662萬臺,同比下降6.1%。

                  在梁振鵬看來,彩電商場整體下滑,不僅是互聯網電視,一切彩電廠商的日子都不好過,就連本來的一些高端品牌都開端打價格戰。他以為,未來會有一大半的互聯網電視品牌將被篩選,職業洗牌行將開端。

                  在與互聯網電視的博弈中,傳統電視廠商也紛繁推出了各自的子品牌,比方創維酷開、康佳KKTV、海信VIDAA、TCL雷鳥等,搭載智能體系與片源,此刻的所謂“互聯網電視”正式由一種產品變成了一個人人都玩的概念,TCL、海信等大廠產品的智能化轉型逐漸完成,互聯網電視品牌廠商的生計空間也開端變得越來越小。

                  也就是說,互聯網電視的優勢被傳統廠商敏捷轉化吸納,產品優勢現已化為烏有,而其生產才干和途徑才干的下風也凸顯了出來,成為了它們的喪命死穴。盡管像微鯨、小米等廠商的體系依舊具有競爭力,但是在“傳統廠商”的盡力下,這種差距也必然將會越來越小。

                  “現在來說,互聯網電視的危機很難處理,除非轉型高端,具有差異化和技能化的優勢,有特征的產品和品牌才干生計,才干形成品牌溢價才干、脫節質次價低的印象,這才是互聯網電視真實的出路,價格戰并不是互聯網電視的出路?!绷赫聩i說。

                  其實,自上游面板廠商漲價之后,包含樂視、流行在內的互聯網廠商紛繁開端尋覓應對辦法。其中樂視將部分機型漲價100-200元,而流行則直接表明,流行未來不會再做賤價的互聯網電視,弦外之音就是要走高端化之路,而且加大線下途徑的建造,爭取年內完成9000家線下實體店布局,經過途徑產品溢價提振出售才干。


                 
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